為促進(jìn)我司實(shí)行5S管理，深入理解精益化生產(chǎn)的精髓，同時(shí)提升員工對(duì)于精細(xì)化管理的認(rèn)知、了解精細(xì)化管理推行現(xiàn)狀、明確下一步開(kāi)展方向。

　　6月13日，由鑫全利總經(jīng)辦劉經(jīng)理開(kāi)展的“精益化生產(chǎn)”培訓(xùn)會(huì)。公司技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、各組組長(zhǎng)及一線員工等員工，一共14個(gè)人參加了此次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。


　　訓(xùn)課程分別從何為浪費(fèi)、浪費(fèi)的種類(lèi)、“七大浪費(fèi)”介紹、消除浪費(fèi)的做法、浪費(fèi)的實(shí)例，五個(gè)模塊開(kāi)展了精益化生產(chǎn)的深入闡述，同時(shí)從精細(xì)化管理的起源、目的及作用、現(xiàn)狀分析、后期開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行了深入講解。


　　讓員工切實(shí)了解到：車(chē)間整潔清爽、物品擺放有序極大的節(jié)約了管理成本，減少了不必要的浪費(fèi)，提高了工作效率；也只有做到對(duì)質(zhì)量精益求精、對(duì)工作一絲不茍，才能成為一名合格的人才。

　　培訓(xùn)結(jié)束后員工紛紛表示，在當(dāng)前鑫全利激光發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，精細(xì)化管理很有必要，一定以工匠精神嚴(yán)格要求自己，同時(shí)結(jié)合公司和崗位實(shí)際，再接再厲，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　我司自成立以來(lái)秉承對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精及對(duì)生產(chǎn)工藝的處理，致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的中高功率激光激光切割機(jī)，潛心為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的一站式激光設(shè)備配套解決方案，經(jīng)過(guò)多年不斷發(fā)展壯大，力爭(zhēng)成為最具活力和影響力的激光設(shè)備品牌。